2019.10.25(金) 開催

成長企業が真剣に考えなければならない2つのこと

~コア人材の流出防止に必要なマネジメントスキルとRPA活用について~

  • 業務効率化
  • 働き方改革
  • 生産性向上
  • 業務改善
  • 初めてのRPA
  • 無料

こんな方にオススメ

  • 経営者、役員の方
  • 人事部門の責任者の方
  • 業務効率化を実現したい担当部門責任者の方
  • 人材の定着に課題を感じている部門責任者の方
受付終了しました

セミナー概要

みなさんの会社には部門や職種を問わず、本当に残ってもらいたい人材(コア人材)がいるはずです。
しかし近年、管理職を筆頭に信頼していたエース級社員の退職(流出)が加速しています。

一体なぜなのでしょうか。

超売り手市場と言われる採用難の時代に、経営者や人事部門は何を考えなければならないのでしょうか。
本セミナーでは、コア人材の流出防止を目的に、マネジメントとIT活用の2つの軸から打開策を考えていきます。

講師紹介

株式会社イー・ブリッジC
代表取締役 遠藤 淳二 氏

経歴
1977年生まれ。東洋大学卒業後、一部上場金融会社に入社。その後株式会社JCMに入社。
株式会社リクルートとの合弁事業である中古車情報メディア「カーセンサー」事業に所属。
集客メディア「カーセンサー」を通じた中古車販売店の売上向上支援に約7年間従事。事業戦略立案・集客戦術立案・役職者研修・組織研修・販売力強化等のコンサルティングに留まらず、経営者と共に現場に入り実行をコーチング、売上拡大を実現。全国最優秀営業マン賞等多数受賞。
その後、営業コンサルティング会社コンサルタントとして営業組織力向上のコンサルティングとキャリアを積み、多くの中小企業の営業組織改革・売上向上を実現。
2010年4月に株式会社イー・ブリッジコンサルティングを設立。
中小企業を中心に、営業組織変革・売上向上支援サービスを展開。
現在はその経験をもとに、「組織の関係性の見える化と向上」をテーマに様々なソリューションを提供している。

スターティアレイズ株式会社
コーポレート部
マーケティング課
マネージャー 安野 見

経歴
2006年スターティアに営業として入社。法人向けのネットワークソリューション営業を経て、2008年に人事部へ異動。
グループ企業や社員数の増加に伴う様々な人事課題に直面しながら人事部門の責任者として活躍。
現在は新会社で人事などのバックオフィス部門に従事する傍ら、RPA関連事業のマーケターとして活動している。

セミナー詳細

タイトル 成長企業が真剣に考えなければならない2つのこと
~コア人材の流出防止に必要なマネジメントスキルとRPA活用について~
日時 2019年10月25日(金)15:30~17:30(受付15:00~)
会場 スターティアレイズ株式会社 本社 セミナールーム
住所:東京都新宿区西新宿2-3-1新宿モノリス19F
定員 15名
受講料 無料
主催 株式会社イー・ブリッジC、スターティアレイズ株式会社

※プログラムは、都合により予告無く変更する場合がございます。
※ユーザー企業様向けのセミナーの為、同業者様のご参加はお断りさせていただきます。

セミナープログラム

15:00 受付開始
15:30~15:35 オープニング
15:35~16:25 ■第一部
「コア人材の流出を防ぐために会社がやらなければならないこと」

企業の中長期的な成長には、中間管理職(ミドルマネージャー)や現場のエース級社員、信頼できる優秀な社員の存在が必要不可欠です。一方で、こういったコア人材の他社への流出が加速している現実があります。採用難のこの時代に、経営者は何を考え、どんな対策を講じるべきかを、現場の生の声をもとに考えていきます。

講師:
株式会社イー・ブリッジC
代表取締役 遠藤 淳二 氏
16:25~16:35  休憩
16:35~17:20 ■第二部
「RPAが人材の流出を止めてくれるわけではありません」

人の雇用を奪うと言われているRPAが、人材流出防止にどのように貢献できるのか?
元人事部のRPAマーケターが、人事部での経験と事例を踏まえて人材流出防止におけるRPAの活用について解説します。

講師:
スターティアレイズ株式会社
コーポレート部 マーケティング課
マネージャー 安野 見
17:30 終了予定

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